Управление проектами | Менеджмент
Управление маркетинговыми знаниями и понятиями, продюсирование проекта - искусство. Психология потребления, экономическая ситуация, продажи, IT рынок, проектирование, производство - подразумевает обширный глоссарий.
Говорить на одном языке и решать вопросы, нести ответственность за развитие - магия профессионального управленца.
Современное управление проектами, моё мнение, это стык методологий маркетинговой теорий 4P, производственной 5S и механиками продаж.
БАЗОВЫЕ ТЕОРИИ:
◾ Маркетинг:
Теория 4P: Right Product, Right Place, Right Time
◽Product — товар или услуга, ассортимент, качество, свойства товара, дизайн и эргономика;
◽Price — цена, наценки, скидки;
◽Promotion — продвижение, реклама, пиар, стимулирование сбыта;
◽Place — Дистрибуция, месторасположения торговой точки, каналы распределения.
◾ Теория бережливого производства, 5Sтехнология :
Производственная система организации и рационализации 5S:
◽Сэири (整理) «сортировка» (нужное — ненужное)
◽Сэитон (整頓) «соблюдение порядка» (аккуратность)
◽Сэисо (清掃) «содержание в чистоте» (уборка)
◽Сэикэцу (清潔) «стандартизация» (установление норм и правил)
◽Сицукэ (躾) «совершенствование (буквальный перевод — воспитание)»
◾ Качественная теория PLUR | Ubuntu. Peace - Love- Unity -Respect.
◾ Теории продаж:
Необходимо учесть, что в зависимости от товара, методики продаж изменяются. Глобальные изменения происходят раз в 10 лет (взять к примеру Joe Verde Sales), техники и механики работы с клиентами закрепляются в базах CRM (Customer Relationship Management).
Управление проектами | Project Management
" Стыковать психологию, математику, восприятие, вкусы и предпочтения - многозадачный в проектном маркетинге процесс:"Маркетинговые digital проекты и их менеджмент хорошо описываются следующим ритмом:
Ежемесячно:
- Отчет/план по маркетингу и рекламе, финансовый отчёт.
- Мониторинг конкурентной среды.
- Документооборот: первичные документы.
- Добавление новых каналов по привлечению ЦА.
- Проверка размещения РИМ.
- Аналитика контактов с целевой аудиторией.
- Еженедельное собрание ОП/высшее руководство.
- Переговоры с новыми партнёрами, подрядчиками по маркетингу и рекламе.
- Ежедневная постановка задач до 11 утра, корректировка работ подрядных организаций, формирование новых данных для последующей работы.
- Контроль за исполнением бизнес-процессов в команд и подрядчиков маркетинга и рекламы: принятие решений, подписание документации, аудит-консалтинг.
- Руководство работниками отдела маркетинга/трекинг удалённых команд. Контроль за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины.
- Внесение на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности отдела маркетинга, взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений.
- Анализ результатов, полученных в ходе исследования, разработка на их основе стандартов планирования деятельности и отчетов.
WaterFall: strategy-roadmap-project-development
GIST - Goals-Idea-Steps-Tasks