Брендинг | Идентификация.

sh_5.jpg


 ПРОДАКТ | Product Owner.

IT разработка упорядочивает процессы. Разработка интеллектуальных цифровых продуктов  продуктов (Product) упорядочена в SaaS. Это радует, так как это инструменты для быстрых проверок гипотез и разработки MVP решений.
Бренд-менеджер, он же Product Оwner  осуществляет 360 градусное сканирование рынков, аудиторий и формирует безнес цели, ведёт продукт:

Внутренняя количественная и качественная аналитика:
◽Выявление бизнес-целей, идей их достижения, их фильтрация и структуризация. 
◽Выявление потребностей клиента, семантика, контекст пользователя. (Customer Development)
◽Воронка продаж и управление видами конверсий. (Unit-экономика)
◽Диагностика/анализ существующих бизнес-процессов и ресурсов предприятия.
◽Сбор и обработка обратной связи: отдел продаж, техподдержка.
Пример интерфейсов:
Confidence Calculator
Editable GIST Board

Исследования внешних ресурсов: 
◽Анализ конъектуры рынка, трендов их сезонности.
◽Конкурентный анализ торговых предложений, определение конкурентной стратегии.
◽Исследования портрета покупателя: семантика и контекст.

⭐ #OKR #GIST #IOC #Webscraping #Parsing #KeyCollector # 

Маркетинговая продуктовая разработка:
◽Расчет UNIT-экономики.
◽Поиск точек роста, карта поведения покупателя, управление конверсиями. (Customer Journey Map)
◽Маркетинговая упаковка: оформление mockup/прототипов/user story/реклама.
◽Построение оптимальных интерфейсов достижения целей. (UX/UI)
◽Написание дорожных карт: roadmap продукта и контроль проекта (Kаnban, BackLog );

В зависимости от бизнес-целей, продукт включает в себя разработку как web интерфейсов, так и мобильных решений:

Web/Mobile/IT разработка:
◽Формирование требований к MVP, формализация, оценка затрат на внедрение и реализацию.
◽Управление процессом разработки MVP. 
◽Написание технических заданий.

Тестирование:
◽Проектирование, внедрение аналитических метрик для продуктов и A/B-тестов и их тестирование.

Продвижение/реклама продукта: 
◽Графическая «упаковка» продуктов.
◽Настройка систем аналитики и вывод отчетов.
◽Запуск рекламных компаний и аналитика.
◽Поиск дополнительных каналов дистрибуции продукта.

⭐ #UserCases #Presentation #LandingPages #FacebookBusiness #Firebase #GA #RTB #РСЯ #КМС #PPC #CTR #CR #CPC #CPM #CPO #CPS #CPL #CTA #KPI #ROI #LTV #Retention #COGS #RFM  #LTV #SMM

Внедрение, менеджмент и сопровождение:

◽ Контроль за ходом проекта на всех его стадиях. (Back Log)
◽ Формирование команд ( разработка, продажи, маркетинг ).
◽ Управление командой (сроки, задачи, результат).
◽ Формирование бизнес-требований, заключение в документацию.
◽ Внедрение ERP и CRM систем внутри предприятия.
◽ Привлечение к проработке кросс-функциональных команд и партнеров.
◽ Взаимодействие со смежными департаментами или подрядными организациями.

⭐ #Agile #Lean #Data-driven #STAR #Safe #Jira #Mira #Slack #Telegram #Whatsup #Discogs #GoogleMeet #GoogleSheet #Zoom #GoogleCalendar

Административная работа:
◽ Договариваться с партнерами о совместных проектах, интеграциях и коммуникациях.
◽ Вести безотказно документооборот и отчетность.
◽ Постоянно обучаться.


 Go-To-Market:
  1. Identify your buyer persona
  2. Create a value matrix.

  3. Define your sales funnel.

  4. Select a sales strategy.

  5. Decide how to generate product demand.

  6. Develop a content marketing strategy.

  7. Use metrics to hone your sales process.

  8. Outline a plan for customer retention.


Generational description:

Gen A: Alpha
Born between 2012 and 2025.
Currently 2-9 y.o.

Gen Z:
Born between 1997 and 2012.
Currently 9-24 y.o.

Gen Y: Millenial
Born between 1981 and 1994/6.
Currently 9+ < 24 y.o.
   Gen Y.1. = 25-29 y.o.
   Gen Y.2. = 29-39 y.o.

Gen X:
Born between 1965 and 1979/80.
Currently 25-40 y.o.

Baby Boomers | Boomers
Born between 1946 and 1964.
Currently 57-75 y.o.