Должностные обязанности руководителя направления маркетинга.

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ:

Понятие управление маркетингом НЕ означает "менеджмент, руководство, операционная деятельность". Его значение подразумевает управление маркетинговой активностью на предприятии, для предприятия. 

  • Что производить (количество и качество товара/услуги)
  • С какими затратами (ресурсы)
  • Как производить (по какой технологии)
  • Кто должен производить (исполнители)
  • Когда производить (сроки)
  • Где производить (место)
  • Кому продавать (потребители)
  • Как продавать (ассортимент, упаковка, цена, продажа, реклама)

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Управление маркетингом - управление связями, базами знаний, ресурсами и инструментами. Под управление маркетингом попадают следующие официальные должностные обязанности (HR): 

  1. Изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку товарных пред­ложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
  2. Поиск и анализ перспективности товаров, рынков сбыта, направлений деятельности компании.
  3. Руководство разработкой стратегических и детальных маркетинговых планов предприятия.
  4. Разработка маркетинговой политики на основе анализа потребительских свойств производимых товаров/услуг, прогнозирования потребительского спроса рамках конкурентного рынка.
  5. Надзор за правильностью производства, хранения, транспортиров­ки и использования рекламных материалов.
  6. Создание филиалов и дилерских служб и обеспечение их всей необходимой технической и рекламной документацией и каналами связи.
  7. Содействие в устранении недостат­ков, указанных в поступающих от потребителя рекламациях и претензи­ях, связанных с продажей, обслуживанию единиц товаров и услуг.
  8. Экономичное распределение и контроль за использованием финансовых средств.

Директор по маркетингу входит с руководящий состав предприятия. По субординации подчиняется верховному руководству . Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации обязательная мера, внедрение и совершенствование систем предприятия затрагивает ее  собственность.   

Должностные обязанности, руководителя направления маркетинга фиксируются в трудовом договоре, ввод в должность совершается приказом предприятия.  

Руководитель отдела маркетинга работает в плотной связке с подразделениями, взаимодействуя всеми внутренними подразделениями предприятия: 

  • Верховным руководством
Планирование, согласование маркетинговых планов и компаний; Получение виз на экстренные платежи; 
  • По работе с персоналом HR.
Найм/увольнение сотрудников; корпоративный пиар компании;  
  • Юридическим департаментом

Проверка, правка, архивация, пролонгация договоров и дополнительных соглашений; расторжения договоров, иски; доверенности;  

  • Финансовым 

Проверка порядков, форм оплат; факт/план продаж; заблаговременное резервирование рекламных денежных средств;  

  • Производством
Технические характеристики продукта; логистика; склад; 
  • Отделом продаж

Инструктаж и обучение отдела продаж; получение баз данных клиентов; сбор данных по рекламным каналам; качественные исследования покупателя; постановка различных задач по сбору статистики; 

  • Сервисом/обслуживанием/производством 

Инструктаж и обучение по работе с клиентами; сбор данных по обращениям; статистика продаж; формирования УТП и оповещения;  

  • Бухгалтерией 

Cписания рекламного оборудования; оформление техники на баланс; начисления зарплат сотрудникам; ежегодные акт-сверки, ежемесячная сверка первичной отчетности; 

  • Службой безопасности
Проверка соискателей в штат; проверка контрагентов-подрядчиков; обходные листы;
  • IT отделом

Закупка, обслуживание, настройка оборудования и программного обеспечения; работоспособность серверов, каналов связи компании;  

  • Отделом хозяйственной части (ОХЧ)

Оперативная подготовка к мероприятиям; чистота/порядок в точках продаж; ремонт рекламного оборудования и объектов;

Сопровождает документы: штатное расписание, графики работ, ежемесячный расчет зарплат, заявки на подбор персонала, обходные листы, реестры работ на испытательный период, акты нарушений трудовой дисциплины по трудовым договорам, дополнительные соглашения к трудовым договорам, должностные приказы, финансовые планы, план продаж, медиаплан, органиграмма, дорожные карты, бюллетени об изменении цен, информационные письма, отчеты по рекламе за выделенный период, отчеты по звонкам и посещениям.

 Директор по маркетингу ведёт и укрепляет внешние связи:
   Ключевые финансовые партнёры предприятия; банки-партнёры; поставщики предприятия; дилерские сети; государственные, образовательные учреждения; комитеты по рекламе; средства массовой информации; информационные сообщества. 

Документы: коммерческие предложения, информационные письма, презентации предприятия, ежемесячные бюллетени предприятия, тематические планы, пресс-релизы, договоры услуг и поставок, договоры подрядных организаций, акты выполненных работ, отказы от приёмки работ, первичные документы, корпоративная переписка.Штатное расписание отдела маркетинга:



F.A.Q. Интервьюирование.

Senior Marketing Manager / Head of Growth
Интервьюирование/бриф/скрипт соискателя на должность директора по маркетингу.


Вопрос 1. Перечислите индустрии, в которых вы работали:

Ответ: За период с 1999г. в штате компаний следующих индустрий: 
Информационные технологии; средства массовой информации;  строительство и эксплуатация зданий и сооружений; благоустройство территорий; ирригация; транспорт/автомобильная промышленность, торговля и общественное питание,  физическая культура и социальное обеспечение, индустрия красоты и, не классифицируемого по ГОСТ - туризм/гостепреимство.

Сама маркетинговая отрасль не поддаётся учёту, хорошо описана ГОСТ Р 53633.5./связь. Относится к непроизводственной сфере, рядом с ней стоят наука/психология/образование/.

Индустрии, обеспечивающие маркетинговое производство определяю для себя  следующими: производство наружной рекламы, целлюлозно-бумажное производство, архитектурно-графическое проектирование, аудио-кинпроизводство, лингвистика.

В рамках дополнительно реализованных маркетинговых краткосрочных* проектов были освоены следующие направления: фармацефтическая/производство лекарственных средств для животных; косметологические услуги, услуги красоты/здоровья; бережливое производство; автоматическое электрическое отопление; водяное отопление; мебельное производство; производство средств массовой информации.  
проектная работа не менее 3х месяцев*


Вопрос 2. Наиболее релевантный опыт работы *Расскажите о вашем опыте и месте работы, наиболее похожем на нашу вакансию.

Ответ: Дорогие друзья, свою деятельность сразу указываю опыт, связанны с импортом электронной и вычислительной техники, её торговли и сопровождения.

Продажи: Импорт РФ, дистрибьюция, дилерство.

1. Руководитель информационно-цифровых проектов (2020г.). Компания - импортёр оборудования, сборщик систем автоматического капельного полива, ландшафтного освещения. Оптово-розничная-торговая капания с собственными складскими помещениями:

◽ Разбор продаж за период: Бренд/поставщик/категория/товар/количество/
◽ Маркетинговое проектирование, планирование, запуск сайта, подключение API маркетиплейсы.
◽ Прямая коммуникация и уточнение данных с производителем (Италия, Германия, Америка), локальная в РФ поддержка вендора.
◽ Внедрение цифровых систем в структуру компании.

  2. Директор отдела маркетинга и рекламы (2011-2014гг). 2 компании - официальные автомобильный дилеры концернов: Крайслер Рус, Дженерал Моторз, Автоваз. Рекламно - информационное сопровождение по дилерскому плану продаж. 

  Прямая работа с импортёром или же российским производителем автомобильных брендов - работа с продажами быстро оборачиваемого продукта (1-2- мес). Это пристальное внимание к графическим, техническим характеристикам товара (автомобили, сервис, запчасти) и плотная работа с отделом продаж и прайс-листами.

Ежемесячный маркетинговый бюджет: 0,9 млн.руб/мес. Длительность: 5 лет.

3. Директор по маркетингу. Калужское звено московской девелоперской компании с финансированием МИНБ. Управление маркетингом многоэтажного микрорайона. более 50 000 кв.м. жилой, коммерческой недвижимости. 

1. Брендинг с нуля, развитие/сопровождение/ребрендинг.   
Ежемесячный маркетинговый бюджет: 1,4 млн.руб/мес. Длительность: 3 года.
◽Полученные релевантные знания проектирования:
Работа в связке: архитектурное бюро, генеральный подрядчик строительства, агентство 3D моделирования, web разработка сайтов, торговые рынки. 

 Это три масштабных основных направления за последние 15 лет: e-commerce, недвижимость, автобизнес. Механика продаж в digital за последние 15 лет не поменялись. Изменились ID, поменялись интернет рынки, скорость передачи данных увеличилась за счёт разнообразия инструментов и API. 


Производство:
Непосредственно в структуре производства участвовал:
◽ Рекламное агентство "КИТ" (Иркутск) 1998-2000г. Производство наружной рекламы.
◽ Производственно-рекламная группа "Сигура" (Санкт-Петербург) 2019г:
Производство наружной рекламы (2 станка ЧПУ, каттеры, интерьерная печать), Led-экранов панелей (Huidu, Obon, Novastar), производство декоративной/дизайнерской мебели (DIY).

Проектирование и интеллектуальная разработка:

По работе с проектировщиками и web разработкой, наиболее интересны:
◽ 3d моделирование микрорайонов (autocad вектор+3dmax+maya графика+XML&YRL),
◽ Производство параметрической мебели (Rhino/Cinema4d+Autocad/Corel+ArtCam (dwg, dxf)) и из
◽ Маркетинговое проектирование, разработка MVP: агрегатор CPA сетей (офферные системы). (XLS ценообразование системы, прототипирование web дизайн Ui/Ux).



Вопрос 3. Ваши результаты "На какой стадии продаж компании, где вы осуществили кратный рост, вы пришли в нее, и на какой стадии и с каким результатом покинули?
Укажите, пожалуйста, оборот (или другие KPI, в которых измерялась эффективность) направления, за которое вы отвечали. За счет чего удалось добиться таких показателей?

◽Строительство/недвижимость: вывод бренда с нуля от момента аренды земельной территории. Рост продаж 500% за 8 мес. Далее с средним увеличением 10/15 процентов. Завершение маркетингового проекта вводом в штат менеджера по рекламе.  
◽Дилерский оф. автобизнес: маркетинговое сопровождение.
До: цена заявки на покупку автомобиля была 5000 руб. После: 3 765 руб. При стоимости автомобиля 1,5 млн.руб.
Общая оценка по собственной маркетинговой работе: 85-90% успешных проектов, уважительные рекомендации генеральный директоров и департаментов охраны безопасности. 

Вопрос 4. Сколько вы хотите зарабатывать в год и как вы можете этого достичь? *

Заработок штатного сотрудника - такие же входящие ДС = доход. Он так же разделяется на базовые и необязательные платежи. Обычно расходы бавают следующие: отчисления в самоинвестиции 5%; cемья; кредитные обязательства; место жительство и коммунальные платежи; транспорт/связь; здоровье/мода, техническое обеспечение; реализация внутренних желаний.

Вход в маркетинговый проект компании единицей маркетинга, то есть инвестиции - примерно - 15% вложений сверху от маркетингового бюджета. К примеру при маркетинговом бюджете до 1,5 млн. рублей, стоимость единицы маркетинга примерно 150-200 т.р. Дальнейшее развитие минимально с индексацией 15% ежегодно.

Зарабатывать необходимо столько, что бы чувствовать себя комфортно. 

Расчёт ЗП работодателем: по должностным обязанностям и статистике рынка  зарплат. Ключевое здесь - должностные обязанности. Определяется индивидуально в вилке заработных плат на рынке.
Мои минимальные личные предпочтения: Достаточное количество ДС на уровне руководителей подразделений и команд, которыми я управляю. Обоснование: минимально руководитель по маркетингу соответствует статусу руководителя и носителя бренда, так как совершает коммуникации с внешними связями (B2B, B2G, PR). Это публичная персона, требуется презентабельность.

Достигается комфортный заработок в маркетинге следующим образом: в небольших компаниях работой на результат, в концернах-гигантах - выслугой лет, непрерывным стажем работ и адекватностью.
Затраты на маркетинг при распределении ДС предприятием приоритетны только в компаниях с устоявшейся историей и структурой. В коммерческих структурах, на фоне экономики России - это кризисный маркетинг.

◽По честному, только для вас: Россия - страна третьего мира. Зарплатные ставки на маркетинговые работы у нас втрое дешевле чем на западе. И мы, маркетологи это понимаем.

Вопрос 5. Помимо заработка денег, какие задачи будут мотивировать вас и драйвить на работе? *

◽ Задачи связанные с не приоритетными операционными задачами, проверка гипотез в рамках работы компании с выделением доп. средств на MVP/стартапы. Я получаю удовольствие не от процесса, а от результата. Пример удовольствия: делали долго, трафик на бренд включен, продажи пошли, теперь отдел продаж в полной загрузке, ждём отчетов для дальнейшей аналитики. Лафа!  

◽Понимание руководства в необходимости передислокации: в отдел продаж для качественной аналитики, в другой город (уверяю вас разница есть), на удалённую работу в рамках экономии времени и транспортных средств. 

Обучение по теме e-commerce, product management, получение сертификатов, связанных с проджект менеджментом в ИТ разработке. Scrum Professional, ИСО 20 000, и др.

Вопрос 6. Чем вы будете заниматься первые 3 месяца? Из чего будет состоять ваша ежедневная работа после? *

1. Ассортиментная матрица, быстрое знакомство с брендами (бренд, поставщик, категория, товар/слуга/сервис/ XLS).
2. Аналитика статистика продаж за предыдущий период (количество продаж во временном разрезе за предыдущий период XLS).
3. Конкурентный рынок и их  предложения (отдел продаж, web scraping).
4. Аналитика целевой аудитории по выявленным из статистики направлениям (отдел продаж + внешняя статистика).
5. Ролевая структура предприятия (рычаги и инструменты управления).
6. Сбор внутренних ресурсов предприятия (базы клиентов, бизнес партнёров-контрагентов, точки продаж).
7. Получение плана продаж.
5. Проектирование стратегического маркетинг плана, защита, формализация процессов. 
6. Внедрение, разработка на основе ролевой структуры, внутренних ресурсов и финансовых возможностей и утверждённых планов.

Работа директора по маркетингу происходит в следующем порядке:

Ежемесячно, неделя конца-начала месяца: 1. Первичные документы, бухгалтерия. 2. Оформление маркетинговых отчетов, резюмирование. 3. Управление маркетингом. 
◽Еженедельно:
1. Начало недели: проверка внешних ресурсов, подрядчиков, рекламных каналов, корректировка. Сбор отчетов. Аналитика.
2. Понедельник- вторник. Внутренние собрания-планирование.
3. Cередина недели: плотная разработка, операционка, постановка 2-3 глобальных ТЗ.
4. Конец недели, четверг. Получение результатов поставленных задач, корректировка.
5. Пятница: завершение недельных задач разработки. Отправка еженедельного отчета высшему руководству и составление плана на следующую неделю, что бы не думать о сотнях задач на выходные и спать спокойно. 
Дополнительно: обязательное обучение 1-2 часа. Желателен выезд из офиса к главному подрядчику по работам, что бы не расслаблялись. 

◽Ежедневно исходя из того, что утро - самое продуктивное время:
1. До 11 часов. Постановка задач внешним подрядчикам, корректировка работ подрядных организаций.
2. После 11 часов: сбор, формирование новых данных для последующей работы.
3. Послеобеденное время: формирование 3х часовых, сложных ТЗ + коммуникация.
Контроль ключевых показателей всех процессов всегда осуществляется директором по маркетингу всегда самостоятельно. Процессы исследований, проектирования, разработки, могут делегироваться.

Вопрос 7. Расскажите про команды, которыми вы напрямую руководили, о том, как вы их построили, сколько человек было в подчинении *
◽ На стороне торговой марки: 2 бренд менеджера, дизайнер, SEO маркетолог, копирайтер. Найм через HR департамент, собеседования, ввод в должность, обучение, начисление ЗП, увольнения РФ. (ТМ к
◽ В сетевом международном агентстве отделами: отдел web разработки, отдел дизайна, отдел копирайтинга. Marlboro.
◽ Тендерная основа подбора агентств и подрядчиков в рамках "белой" компании. (Недвижимость. Всё "белое")
◽ Удалённые команды проектирования и разработки web/mobile development: 4 чел. мин. (front, back, design, content, smm). В рамка разработки проектов, в том числе команды агентств. Поиск через фириланс, работа в облачных интерфесах и таск-треккерах.

 Общее по руководству: 
1. В подчинении до 4 штатных единиц.  2. В управлении маркетингом: до 8 подрядных организаций ( направлений) одновременно (РА полного цикла, отдельно web/mobile разработка, отдельно SMM, отдельно событийный маркетинг, отдельно каналы привлечения ЦА). Чистая реализация маркетинговых проектов.

Вопрос 8. Насколько большой проблемой является текучка кадров? Какие системы требуется выстроить, чтобы ее избежать? *

Обучение - время. В интеллектуальной разработке это проблема (кстати, этого слова в маркетинге не существует), однако всех можно заменить. Текучка кадров - признак нестабильности предприятия на уровне руководства. И необходимо не забывать правила менеджмента: за 3 года сотрудника необходимо или перемещать или заменять.

Системы:
1. Мотивация однозначно (или ДС за сделку, или оплата переработок и срочную работу). 2. Внутренний корпоративный PR с бенефитами. 3. PLUR: Peace, Love, Unity and Respect. 4. Комфортная физическая эко-культура, мы живём на работе по 10 часов в день - это жизнь.

Вопрос 9. Расскажите об опыте наставничества и коучинга сотрудников *
Я по образованию - преподаватель английского языка. Образование в рамках брендинга, маркетинга, проектирования и разработки - большое искусство маркетолога. Мы говорим со всеми на их языке и обучаем "ПОНИМАТЬ маркетинг и не говорить""это тёмный лес". Это происходит от нехватки на рынке профессиональных кадров. Внутри компании обучение проходит:
◽ Высшее руководство: основным терминам, движению рынков, в рамках подписания договоров.
◽ Бухгалтерию и фин отдел: 1. Первичка: "медийный месяц" "получение фактур по мере расходования ДС информационными системами". Знакомим с "договор-офферта" и разъясняем глоссарий информационно консалтинговых договоров.
◽ Одел продаж мотивируем на сделку, подключаем к CRM, корпоративным телефонам, настаиваем "не пропускать звонки и заявки", показываем рынок, информируем. Внимание! Отдел продаж маркетологу и друг и враг. Мы работам в большом объёме данных и не выносим холодного отношения к пропущенным новым клиентам, а каждый звонок и клик - видим.
◽ Подрядные организации вводим в "тему", без релевантного опыта уже не беру. Дорого, да и если нет желания самостоятельно изучать рынок - это не тот подрядчик, что сделает прибыть.
◽Потребителя: манипулируем, меняем сознание и влюбляем в продукт. 

Дополнительно: маркетинг относится к интеллектуальной среде. Кадры здесь определяют будущее компании. Обучение не структурировано и крайне дорого. 

Вопрос 10. Расскажите об опыте автоматизации процессов в целях повышения эффективности отдела *

Рекламно-маркетинговое производство работает почти круглосуточно. Часть подрядчиков работают в рамках трудового законодательства, творческая составляющая - по ночам. Информационные системы дают сбои в любое время суток - в любой момент мы получаем звонки на доработку, корректировку, исправления данных. 

Автоматизация здесь - удалённый доступ к информационным базам данных и понимание ролевой структуры. Автоматизация достигается серверами внутри компании если необходимо, облачные системы управления проектами. Необходимо для того, что бы в любой момент получить и использовать данные для последующей их обработки и быстрого реагирования. К разнообразию предпочтений по графику работ творческих профессий, программистов добавляются часовые пояса. Качественное управление в маркетинге - это управление в системах облачного хранения данных с распределённым доступом в данным.


Вопрос 11. Какие KPI являются самыми главными для команды отдела маркетинга? *
Strike Rate (все обращения в ОП), ROMI (учёт финансовых вложений)

Вопрос 12. Какие аналитические данные и когда вам нужны в течение работы? *

Первоначальный этап: cтатистика сделок отдел продаж за полтора года. Статистика входящих звонков/обращений к данным продажам.

Последующие этапы: ежемесячный отчёт по продажам для сравнения с маркетинговыми отчётами по всем каналам привлечения покупателя.

Детально прописано в вопросе 6 выше по тексту ранее.

Вопрос 13. Какой алгоритм действий вы используете для того, чтобы определить, кто должен остаться в команде, а кому пора ее покинуть сразу после вашего прихода? *
1. Пишем задачу.
2. Ставим задачу.
3. Смотрим на выполнение/невыполнение.
4. Ещё раз ставим задачу.
4. Качественный анализ.
Здесь главное - оповещение в случае невыполнения в срок, за каждой задачей всегда стоят ДС компании и длинный хвост, внешних подрядчиков. 
На данный момент в управлении проектами я стремлюсь добиваться следующих показателей: если по задаче не звонят - значит всё в норме. Если обращаются значит требуются данные с моей стороны или дополнительное обучение подрядчика. 

Вопрос 14. В связи с тем, что индустрия новая, в ней мало компетентных специалистов. Как масштабировать команду, при этом не снижая уровень компетенций? *

◽1. Отформатировать данную анкету, сократить на треть. Работать с лидерами мнений/коучами. Определить стоимость "за голову", работать с рекрутерами точечно в том числе с Linedin и TopTal. Положить вакансии через jcat.ru для видимости и распространения бренда.


Вопрос 15. Семантика *
Возможные темы: сбор, группировка, анализ, выводы.

◽База Пастухова, Key Collector по отраслям описанных выше с разбивкой на: ВЧ/общие запросы, продажа по городам, продажа в магазине/официальны дилер/салон, цена/ стоимость, аудио/фото/видео/отзывы, бу/c пробегом и т.д.
Кластеризация, фильтрация, постановка задач на SEO, контекст, УКП.
Семантика - это язык. Язык - это то, что движет нашим мышлением. Семантика - обширное поле, здесь необходимо точно задавать вопросы.


Вопрос 16. Контекстная реклама *
Возможные темы: Яндекс Директ, Google Ads, Google Merchant Center, Яндекс.Маркет

◽Контекстная реклама - навигация к продукту в интернет. Как только проявляется товар - необходимо обеспечить к нему навигацию о ответить на первостепенный вопрос покупателя: по какой цене и на каких условиях его приобрести. Контекстная реклама - маркетинговый платный инструмент для быстрого достижения "горячей" целевой аудитории. Относится к поисковым системам, появилась в рамках монетизиции поисковых систем.

Для привлечения покупателю к бренду контестная реклама настраивается в первую очередь. В рамках этого убеждения все маркетинговые компании в моих разработках проходили данную настройку и аналитику : cpc, cpm, cr. Торговые рынки такие как Google Merchant Center и Яндекс Макет относятся больше к сетям ТГБ (тексто графические блоки).

Вопрос 17. Поисковая оптимизация *
Возможные темы: знание работы алгоритмов, техническая оптимизация, санкции

◽В наше время поисковая оптимизация - это B2B/B2G. SEO продвижением занимаюсь более 10 лет от внесения в каталоги и тренда установки счетчиков 2006г. Алгоритмы меняются каждый год и чаще. Описывать историю продвижения сайтов - отдельный трактат. Это связано с накоплением дынных на серверах поисковых систем, техническими возможностями покупателя и психологией потребления и политической ситуации (блокировки).

Комментарий:  10 лет назад "вывести из под фильтра" сайт в поисковой системе можно было личной коммуникацией с саппортом, сей час - это 3 месяца. Компании-владельцы поисковых систем - прозрачные IPO компании с акциями на биржах, у них всё серьёзно. К тому же они обеспечивают хранение федеральных баз данных и могут влить на поведение общественности. По этому работа с поисковыми системами - долгосрочный, аккуратный процесс.  
Фактически семантика была пройдена мной в Ин.Язе на научном уровне: история языков, грамматика, лексика, фонетика, методика преподавания.


Вопрос 18. Link building *
Возможные темы: поиск и выбор сайтов-доноров, написание контента под эти цели, outreach

◽Полное понимание SEO, вывод в ТОП 3. Москва/регионы. Успех (товара, персоны, услуги) всегда был связан с популярностью. ТИЦ (частота, упоминание) и презентация бренда существовал испокон веков. link building - основа продвижения в интернет. Сайты доноры проверятся через системы, в зависимости от стратегии SEO продвижения накачиваются: упоминания в каталогах для новых брендов, статейные "вечные" ссылки, социальные импульсы, релевантные индустрии компании ссылки.


Вопрос 19. Таргетированная реклама *
Возможные темы: сбор аудиторий, фильтр незаинтересованных, VK, Facebook, Instagram, YouTube, MyTarget

Все вышеприведнные системы были использованы, настройки освоены с самого начала их появления. В данный момент таргетированая реклама завязана на данные о пользователе (RTB, Cookies), является огромным банком данных для маркетинговых обработок данных и управления пользователем. По большей степени данными о нас владеют Google, Facebook (Whatsup), LiveInternet (Яндекс, Рамблер, Озон и пр.), Ростелеком.

Вопрос 20. Копирайтинг, проектирование и дизайн *
Возможные темы: создание продающих страниц, информационных страниц, примеры текстов, качественных и некачественных сайтов, составление прототипов, знание HTML, CSS

◽За время работ использованы следующие технологии:
Технологии производства: #Scrum #Agile #GitHub #IOS #Android #RubyOnRails #Node.js #Django #Python #ReactNative #JavaReact #Swift #Redux #AWS #ELK #Angular #SOAP #REST #PostgreSQL #Json #Rhino #Figma #Sketch #XLS #Roistat #Yclients  


Вопрос 21. Примеры *
Приложите, пожалуйста, несколько файлов — примеров того, что вы делали сам своими руками. Подойдёт прототип, техзадание, презентация, отчёт — любые примеры письменной коммуникации. Этот пункт важнее остальных вопросов. Предпочтительные форматы файлов: xls, doc, pdf, jpg. Можно загрузить в Google Drive с правами доступа на просмотр.



Вопрос 22. Про развитие
*Что повлияло на ваше профессиональное развитие и подход к работе? Желательно назвать конкретных людей, книги, статьи или блоги

 Классика: Котлер, Институты: НИУ ВШЭ, кафедра маркетинга, лидеры мнений по маркетингу: Garret Johnson. А так же рекламное производство, тесно связанное с дизайном, архитектурой, культурой и психологией потребления. 


Вопрос 23. Про смену работы *
Как подходите к вопросу смены работы? Работодатель в курсе? Помогаете искать замену? Как организована передача дел? Сколько времени вам потребуется?

◽Маркетинг - работа со связями. При долгосрочном планировании карьеры связи и полученные знания необходимо сохранять, то есть: корректное завершение проекта = ввод в должность необходимого состава, хранение и безопасность баз данных, последующее сопровождение.  


Вопрос 24. Про вас *
Мы принимаем в команду человека, а не набор компетенций. Расскажи что-нибудь, отражающее вашу степень (не)адекватности, и дайте ссылки на ваши блоги и профили в соцсети.

◽Хранилище данных моей профессиональной деятельности с некоторых пор лежит здесьhttps://aleksey-s-petrov.com/
Комментарий: на 95% указанные бренды в левой колонке на моём сайте - это заключенные контракты.

◽Мои внешние дружеские взаимосвязи Facebook здесь: https://www.facebook.com/LokiClock

◽По безопасности меня можно проверить здесь: https://checkperson.ru/